#โดนลูกน้องทรยศ ทำอย่างไรต่อดี

ปัญหาการรับสภาพเป็น Superman ขององค์กรที่ดูแลและลากธุรกิจด้วยตัวเองมีหลายปัจจัย

ปัจจัยที่เป็นประสบการณ์เลวร้ายข้อนึงคือ
“ถูกทีมงานหักหลัง”!!!!

โค้ชหุยได้มีโอกาสรับทราบและได้ช่วยเหลือผู้ประกอบการมากมายนะคะ

มีปัญหาหนึ่งที่เป็นโจทย์ที่เจอบ่อยมาก คือลูกน้องทรยศ สอนงานเป็นแล้ว

ลูกน้องกลับทรยศหักหลัง ไปเปิดบริษัทแข่ง
แย่งลูกค้าไปอีกกกกก

ทำไงดีล่ะ?? เจอปัญหาแบบนี้!!!

ผู้ประกอบการหลายๆรายถึงกับปฎิญาณไว้ว่า จะยอมลากองค์กรคนเดียว

เป็น Superman ไปเลยง่ายดี ไม่สอนงานใครอีกแล้ว

แต่หลายๆรายก็เปิดโอกาสให้หุยหรือทีมโค้ชไปดูแลเพื่อหาต้นตอของปัญหาที่แท้จริง

ซึ่งอาจจะมาจากหลายสาเหตุที่แตกต่างกัน

แต่เคสนี้เป็นอีกเคสที่เจ้าของธุรกิจต้องเจ็บปวดจากทีมงานของตนเอง

ผู้ประกอบการท่านนี้ มียอดขายเติบโตทุกปี เพราะเธอเป็นคนที่มีความเป็น “ดาวเด่น”

ลูกค้ารักใคร่และเชื่อใจเธอ นิสัยส่วนตัวของเธอเป็นคนที่มี Service Mind สูง สดชื่นร่าเริง และชอบทำงานเจอคน แต่เธอไม่ชอบทำงานในออฟฟิศ ดังนั้นเธอจึงไม่ค่อยเข้าออฟฟิศ

ทีมงานของเธอเป็นคนทำหน้าที่หลักในการปิดการขาย และประสานงานซื้อสินค้า และบริการลูกค้า เมื่อเธอไม่ค่อยเข้าออฟฟิศ ความใกล้ชิดสนิทสนมของเธอและทีมงานก็น้อยลง และลูกน้องเองก็ดูได้ว่า องค์กรมีรายรับรายจ่ายมากเพียงใด สิ่งที่ลูกน้องเห็น คือพวกเขาช่วยกันทำงานหนักสร้างกำไร เวลามีปัญหาพวกเค้าช่วยกันคิด ช่วยกันแก้ แต่เจ้านายรับเงินกำไร และไปใช้ชีวิตหรูหราสุขสบาย เจ้านายเปลี่ยนรถ ไปต่างประเทศ กินดีอยู่ดี สร้างภาพผู้ประสบความสำเร็จ แต่พวกเขาได้เงินเดือนที่จำกัด และคอมมิชชั่นนิดหน่อย

ทำงานแทบตาย นายสบายคนเดียว เมื่อนานๆไป ทีมงานติดต่อจนสนิทกับคู่ค้า เจ้าขาย และลูกค้า จึงเห็นลู่ทางในการตั้งตัว จึงยกทีมออก ไปตั้งบริษัทแข่ง และมาหารส่วนแบ่งกัน

หุยมาพบต้นตอปัญหาพฤติกรรมนี้ในช่วงเดือนแรกๆ ของการโค้ชชิ่งทีมนี้ หุยพบว่า

ผู้บริหารมีสารพัดข้ออ้างของการขาดประชุม และไม่ยอมลงข้อมูลเรื่องงานที่ตัวเองทำ
และต่อมา ก็เริ่มมีลูกน้องทำตาม คือไม่ยอมทำงานตามที่รับปาก หลายๆสิ่งเกิดขึ้นปรากฎให้เห็นเป็นหลักฐานในระบบที่เราวางไว้
เมื่ิอหุยเจอต้นเหตุของปัญหาชะตากรรมเจอคนทรยศซ้ำซากขององค์กรนี้ จึงได้เข้าไปทำการโค้ชชิ่งส่วนตัวกับผู้บริหาร ให้เข้าไปทำงานมีส่วนร่วมกับทีมอย่างใกล้ชิด
โค้ชชิ่งเรื่องการเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม ที่ให้กำลังใจทีม ปลุกพลังทีม จนเป็นผู้นำในในใจทีม รวมทั้งการแบ่งปันผลประโยชน์ที่เหมาะสม
เพื่อให้ทีมมีการเติบโตและมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น เพราะการที่ธุรกิจจะเติบโตอย่างยั่งยืนและมีคุณภาพ

แง่ขององค์กรนั้น ทีมงานของคุณต้องมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นด้วยค่ะ

ใครกำลังรู้สึกว่า มีปัญหาคล้ายๆแบบนี้
และอยากให้ช่วยหาต้นตอของปัญหา
มาคุยกันได้นะคะ

Master Business Coach
Business BreakThru ธุรกิจติดปีก

#โค้ชหุย
#CoachHui
#BusinessBreakThru